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华东2020年秋季学期《企业运营管理》在线考试(适用于2020年12月份考试)

2020年秋季学期《企业运营管理》在线考试(适用于2020年12月份考试)

 

一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)

1.生产运作战略属于()战略。

A.职能

B.功能

C.责能

D.业务单位

 

2.在双仓系统中,第二个舱内的存储量为()。

A.安全库存量

B.EOQ

C.RL

D.安全库存加上最佳订货批量

 

3.从概念上讲,JIT可以做到()。

A.工件在加工过程中没有等待

B.仓库里没有存货

C.没有无事可干的工人

D.以上各项

 

4.生产与运作管理的研究对象是()。

A.产品或服务的生产

B.顾客的需求

C.生产运作过程和生产与运作系统

D.生产与运作系统

 

5.ABC控制的要点是()。

A.尽可能减少A类物资的库存

B.B、C三类物资中,应重点管理B

C.尽可能增加C类物资库存

D.B、C三类物资中,应重点管理C

 

6.在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?

A.流程设计

B.编制产品出产计划

C.制定战略性的能力计划

D.编制物料需求计划

 

7.订货点是库存量()就发出一定数量的订货通知的方法。

A.上升到一定水平

B.有上升变化

C.有下降变化

D.下降到一定水平

 

8.生产运作活动的主体是()。

A.各种生产设施

B.各种社会组织

C.企业法人

D.企业的员工

 

9.服务水平与安全库存的关系是()。

A.正相关

B.负相关

C.二次函数关系

D.没有关系

 

10.下列哪项不属于维持库存费?

A.运输费

B.保险费

C.物料费用

D.仓储设施折旧

 

二、判断题 (共 14 道试题,共 14 分)

11.排序是指安排工件在机器上的加工顺序。

 

12.对于价格折扣模型,按最低价求得的经济订货批量如果可行,则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。

 

13.服务业不仅制造产品,而且往往还要消耗产品,因此服务业不创造价值。

 

14.在学习效应比较强,规模经济优势明显时,企业应采取积极扩大生产能力的决策。

 

15.从企业内部组织生产的角度考虑,“单一产品原理”是合理的。

 

16.一个完整的生产系统是由制造系统和服务系统的有机结合。

 

17.纯服务业不能通过库存调节。

 

18.产品的开发周期、成本、质量和制造的效率无不受到产品开发的影响。

 

19.对于小批量生产无所谓产量问题。

 

20.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

 

21.企业的一切生产经营活动都离不开交通运输。

 

22.生产运作是一切社会组织都要从事的活动。

 

23.选址虽然重要,但不会影响到职工的生活和工作积极性。

 

24.大量大批生产的控制简单。

 

三、简答题 (共 6 道试题,共 48 分)

工艺专业化的优缺点?

 

解释5W1H方法的主要内容,并联系实际解释其广泛适用的原因。

 

质量管理的八项原则是什么?

 

什么是运营系统?它应具备哪些基本功能?

 

并行工程的本质内容体现在哪些方面?

 

什么是生产率?它对提高企业竞争力有何意义?

 

四、名词解释 (共 6 道试题,共 18 分)

经济订货批量

 

工作测量

 

牛鞭效应

 

质量管理

 

生产运作管理

 

并行工程

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