大工20秋《领导科学》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.领导者对人才考核的内容，最重要的是（）
A.德
B.能
C.勤
D.绩
2.领导的非职位性权利包括专长权和（）
A.合法权
B.强制权
C.奖赏权
D.参照性权利
3.以下内容不属于时间管理目的的是（）
A.效果
B.效率
C.效能
D.效益
4.领导活动的主体是（）
A.领导过程
B.领导者
C.领导作风
D.领导环境
5.分层领导的原则要求（）
A.下级将其职权范围内的问题交由上级处理
B.上级与下级的职权范围有所交叉
C.各层领导的职责与权利有所脱节
D.各层领导者做好本层次职权范围内的事务
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.4e’s+1E领导力模型包括以下（）能力。
A.眼力
B.魅力
C.魄力
D.约束力
7.按照组织的形成方式，可以将组织类型分为（）
A.正式组织
B.非正式组织
C.目标组织
D.非目标组织
8.决策包括下面的哪些要素（）
A.决策者
B.决策目标
C.决策备选方案
D.决策情境
E.决策后果
9.如何提高理性思维的能力（）
A.积极的心态
B.化凡为简，化整为零
C.强化创造力
D.换个步伐前进
10.领导的职位性权利包括（）
A.合法权
B.强制权
C.奖赏权
D.参照性权利
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.全心全意为人民服务是无产阶级人生观的基础（）
12.执行力就是执行者在实现既定目标的具体过程中所拥有和展示的能力。
13.分权是一个组织系统向各机构部门之间管理职能、权利和义务的分工，是制度规定的权力分配。
14.与员工发展阶段之一即低能力、高意愿相对应的领导类型是教练型：指挥、支持。
15.时间管理的目的就是将时间投入与你的目标相关的工作，达到“三效”。
16.决策的广义的概念是决策者制定、选择、实施行动方案的整个过程。
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17.一个企业是一个组织，一个完整的机体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。
18.决策的方式有科学决策和经验决策。
19.逆商是测量一个人在逆境中所表现出来的信心、勇气、智慧、创新能力高低的一种商数。
20.领导力是一种重要的生产力、整合力、引导力、方向力。
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