《经营战略管理1468》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.五种力量分析属于哪一类分析：
A.内部分析
B.宏观分析
C.中观分析
D.微观分析
2.快速反应战略是指 （ ）：
A.大鱼吃小鱼
B.快鱼吃慢鱼
C.小鱼吃大鱼
D.慢鱼吃快鱼
3.波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
A.份额高，增长高
B.份额高，增长低
C.份额低，增长低
D.份额低，增长高
4.老龄化是对以下那一个环境因素的分析：
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.社会分化环境
属于规范流派的战略学派是：
A.企业家学派
B.定位学派
C.权力学派
D.文化学派
6.竞争能力又称为 （ ）：
A.能力
B.资源
C.独特竞争能力
D.核心能力
7.价值链分析的最早提出者 （ ）：
A.明兹伯格
B.麦肯锡公司
C.波特
D.安德鲁斯
8.并购的动因不包括以下哪项：
A.克服行业壁垒
B.慈善
C.创新
D.降低风险
分析竞争对手的内容不包括：
A.未来目标
B.理论假设
C.能力
D.行业
10.安索夫认为战略是（ ）：
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
11.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析：
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.经济环境
12.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：
A.宗旨
B.愿景
C.战略目标
D.具体目标
13.以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
A.公共给水部门
B.民航业
C.家电行业
D.农业
14.根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
A.发育期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
15.明兹伯格认为战略是（ ）：
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
16.以下属于无形资源的是（ ）：
A.厂房
B.土地使用权
C.员工忠诚
D.现金
17.战略实施是指（ ）：
A.战略控制
B.战略分析
C.战略目标制定
D.战略评价
18.价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
A.支持性作业
B.基础性作业
C.采购
D.服务
19.成本领先战略要注意的问题是：
A.技术障碍
B.竞争模仿
C.国家政策
D.员工满意度
20.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：
A.企业独有
B.难以确定竞争优势的资源和能力
C.难以复制
D.路径锁定
二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)
21.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。
22.成本领先战略就是成本最低。
23.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
24.稀有性是指企业所独有的。
25.外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。
26.战略不是只有一种形成的思路。
27.在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。
28.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。
29.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
30.替代品给行业产品的价格定了一个上限。
31.核心竞争力就是核心员工。
32.完全竞争的竞争类型是有限竞争。
33.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
34.明兹伯格是加拿大人。
35.完全竞争就是完全无竞争。
36.差别化战略的难点在于易于模仿。
37.集中战略完全与差别化战略无关。
38.衰退期要多进行企业并购。
39.价值链分析的问题是面面俱到。
40.平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利
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