吉大20秋学期《管理学概论》在线作业一 -0003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.制定生产计划进度图的管理学家是（ ）
A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
2.（）是指非正式的信息传播渠道，主要是传播文化信息。它由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映员工的愿望和心态。
A.组织环境
B.价值观
C.英雄人物
D.文化网络
3.（）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。
A.正强化
B.负强化
C.不强化
D.惩罚
4.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）
A.是
B.不是
5.（）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
A.友谊型
B.同好型
C.工作型
D.自卫型
6.培训工作必须与组织性质相结合。____
A.正确
B.错误
7.来自下级尊敬的权力是（ ）
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
8.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A.正确
B.错误
9.（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。
A.指示型
B.推销型
C.参与型
D.授权姓
10.____也可称之为“数字化”的计划。
A.计划
B.规划
C.预算
D.目标
11.（）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。
A.景象
B.价值观
C.使命
D.目标
12.（）即依据个人品质或行为方式（风格）对领导风格进行分类的理论，以及管理有效性与行为关系的理论。
A.性格理论
B.个人行为理论
C.权变理论
D.激励理论
13.（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A.计划
B.控制
C.预算
D.预测
14.行为的直接原因是（ ）
A.认识
B.环境
C.计划
D.动机
15.（）就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。
A.景象
B.价值观
C.使命
D.目标
16.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A.正确
B.错误
17.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A.是
B.不是
18.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
19.授权就是职权的放弃或让渡。____
A.错误
B.正确
20.战略联盟至少需要的企业个数____
A.2
B.3
C.4
D.5
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.有效沟通的“7C”原则（）。
A.渠道
B.内容
C.明确性
D.沟通者的接受能力
22.精简的作用有____
A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D.有效避免相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
23.管理创新的原则（）。
A.正向思维
B.反向思维
C.交叉综合
D.加一加二
24.不确定决策法主要包括（）。
A.等概率决策法
B.悲观原则决策法
C.乐观原则决策法
D.后悔原则决策法
25.目标的作用主要体现在哪几个方面____
A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.激励作用
D.考核标准
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