《薪酬与绩效管理》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.薪酬沟通是指为了实现企业的战略目标，管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息、思想、情感相互传达交流，并获取理解的过程。
A.正确
B.错误
2.后配股是指以后按规定条件可转为普通股的一种特殊股票。
A.正确
B.错误
3.薪酬需求特点有薪酬水平与绩效紧密联系、对福利和津贴的需求具有特殊性、更关注长期激励、更倾向于年薪制的薪酬模式。
A.正确
B.错误
4.在薪酬沟通中，按照员工的性格特点，可以将员工分为“略读型”员工（skimmer）和“实干型”员工（thinker）。
A.正确
B.错误
5.外派人员是指由母公司任命在东道国工作的母国公民或第三国公民，多数为母国公民，有利于公司管理。
A.正确
B.错误
6.采购人员工作特点为：工作内容丰富、外出多、流动性大、需要较好的心理素质。
A.正确
B.错误
7.海氏分析法的三要素有：知识水平、技能技巧、承担的职务责任。
A.正确
B.错误
8.采购人员工作需求为：对绩效薪酬更敏感、对福利的需求较为灵活，工作时间和场所的变动使得采购人员对其福利有别样的要求、需要适当的岗位轮换和职务调动制度。
A.正确
B.错误
9.员工持股计划由律师和投资银行家路易斯?凯尔索（Louis Kelso）提出。
A.正确
B.错误
10.影响员工个人纳税的主要因素是交税的基数和薪酬支付的方式。
A.正确
B.错误
11.高层管理人员薪酬制度的发展趋势为：长期薪酬所占比例将越来越高、薪酬组合的多样化、薪酬支付模式不断更新。
A.正确
B.错误
12.思维环境即指定环境对职位占有者思想所设的限制的松紧，是对环境约束性的评价。
A.正确
B.错误
13.股票购买是指由组织根据一定的条件为经营者提供各种优惠贷款，由经营者用于购买一定数量的公司股票，从而使公司利益与经营者利益紧密地联系在一起，促使经营者搞好组织的生产经营。
A.正确
B.错误
14.外派人员的薪酬需求：更高的薪酬，福利的多样化；更加重视津贴；更需要长期激励和精神激励；关注归国后的安置问题。
A.正确奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
B.错误
15.OKR即目标与关键成果法，是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，OKR的思路源自德鲁克的目标管理。
A.正确
B.错误
16.减薪的基本流程：沟通先行、争取获得员工的同意、实施减薪。
A.正确
B.错误
17.KPI即业务技能，是一种衡量作为员工的我们表现好不好，以及公司整体进行绩效管理的工具，与公司的整体策略和目标密切联系。
A.正确
B.错误
18.虚拟股票可分为以下三类股利收入型虚拟股票、溢价收入型虚拟股票、市场价值型虚拟股票
A.正确
B.错误
19.减薪（compensation cut）一般是当外在经营环境恶化或遭逢重大事故，公司必须设法降 低运营成本时采取的措施之一。
A.正确
B.错误
20.股权设计的目的：提高业绩、榨取员工利益，使企业壮大、降低人力成本现金支出、吸引和留住人才
A.正确
B.错误
转载请注明：奥鹏作业之家 » 【奥鹏】天大21年春《薪酬与绩效管理》在线作业二