福建师范大学《企业管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（ ）。
A.战略管理阶段
B.战略计划阶段
C.长期计划阶段
D.计划与控制阶段
2.如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。
A.越大
B.越小
C.不变
D.先变大后变小
3.波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略##差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（）。
A.市场集中战略
B.集中市场细分
C.产品线集中战略
D.集中差异化
4.迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（ ）
A.替代品
B.互补品
C.新产品
D.老产品
5.企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫（ ）
A.直接出口
B.间接出口
C.特许经营
D.战略联盟
6.战略与结构关系的基本原则是
A.组织战略服从于组织结构
B.组织的结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列
D.产生共同愿景
7.企业的竞争优势源于（ ）。
A.企业核心竞争力
B.企业资源
C.企业能力
D.企业素质
8.（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
9.所谓行业，可以被定义为：（ ）。
A.生产同类产品的企业组成的群体
B.生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体
C.具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体
D.生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体
10.“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( )。
A.企业生存目的
B.企业经营哲学C企业形象
C.企业核心价值观
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.公司战略的类型主要包括( )。
A.增长型战略
B.变革型战略
C.稳定型战略
D.防御型战略
E.差异化战略
12.并购战略有哪些类型？
A.按并购双方所处的行业分，可分为横向并购
B.纵向并购和混合并购按是否通过中介机构划分，可分为直接收购和间接收购按并购的动机划分，可分为善意并购和恶意并购按支付方式划分，可分为现金收购
C.股票收购
D.综合证券收购
13.明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（ ）
A.思维能力
B.人际能力
C.技术能力
D.创新能力
14.虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（ ）4个层次结构。
A.基本目标层次
B.社会责任层次
C.人力资源管理层次
D.市场战略层次
E.结构层次
15.竞争对手分析的内容包括哪些方面？
A.竞争者情报收集
B.主要竞争者分析
C.成本要素分析矩阵
D.战略环境评价报告——机会和威胁分析
16.以下哪几项是对互联网的说明不正确？
A.互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法
B.提及互联网时经常被看作是“通信走廊”
C.互联网是一个全球性的网络，由超过20万个计算机网络组成
D.互联网具有战略内涵，不仅仅用于小公司
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17.决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有（ABCDE ）。
A.股东
B.顾客
C.雇员
D.供应商
E.竞争者
18.对于稳定战略，最常采用的行业是（BCE ）。
A.消费品行业
B.建筑业
C.采掘业
D.工业品行业
E.石油业
19.现代企业战略管理的特点包括（）。
A.特殊性
B.决策层是管理主体
C.长远性
D.企业资源是保障
E.复杂性
20.企业战略的构成要素是什么是（）
A.经营范围
B.资源配置
C.竞争优势
D.协同作用
三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
21.战略联盟是一种边界模糊关系松散，灵活机动的公司群体。( )
22.企业面对的宏观社会环境因素包括社会习俗。
23.企业制作战略群体分析示意图时，被选定的两个变量，要具有强相关性。（ ）
24.1沃纳菲尔特提出公司内部资源对公司获利并维持竞争优势的重要意义。（ ）
25.设计学派是以哈佛商学院的波特教授以及其同仁们为代表的。（ ）
26.每个企业都是资源和能力的结合体，这一结合体形成了战略的一个基础。（ ）
27.市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。（ ）
28.产品进人成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。( )
29.明兹伯格认为战略是一种谋略，主要体现在战略是领导者的思想。
30.沃纳菲尔特认为，企业战略的核心是获取竞争优势。（ ）
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