《企业管理》在线平时作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.经营决策中，悲观决策法是指（ ）
A.小中取大法
B.大中取大法
C.小中取小法
D.大中取小法
2.泰勒制反映了以下（ ）思想。
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人性假设
3.企业文化通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，构成企业全部成员行为的规范。这句话描述了企业文化的( )
A.约束功能
B.激励功能
C.导向功能
D.凝聚功能
4.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（ ）。
A.理想的行政组织体系理论
B.人际关系说
C.X理论－Y理论
D.管理方格论
5.霍桑实验表明（ ）。
A.非正式组织对实现组织目标的达成是有害的
B.正式组织对达成组织目标是有益的
C.企业应该采取一切措施取缔非正式组织
D.企业应该正视非正式组织的存在
6.康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？（ ）
A.宏观经济增长速度加快
B.经营业务范围拓宽
C.市场对企业产品的需求下降
D.国家发布了新的技术标准
7.企业中管理干部的管理幅度，是指它（ ）。
A.直接管理的下属数量
B.所管理的部门数量
C.所管理的全部下属数量
D.B和C
8.下列哪个不属于分权式结构？（ ）
A.直线职能制
B.事业部制
C.超事业部制
D.矩阵制
9.某公司采用矩阵制的组织结构，公司内共有管理人员30人，设总经理1人，负责三种产品生产的经理各1人，小组长10人，职能科长4人，科员12人，则总经理的管理幅度为（ ）。
A.3
B.7
C.15
D.12
10.某电视机厂厂长从报纸上看到某地某农民持币待购电视机的消息，立即打破正常销售渠道，果断地组织车辆把本厂产品送到各个村就地销售，很快这个地区成为“电视村”，结果不但直接扩大了销售额，还通过记者报道作了一次不花钱的宣传。这一销售方式属于（ ）。
A.非程序化决策
B.程序化决策
C.战略决策
D.业务决策
二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.生产观念是一种重生产、轻营销的指导思想，适用于产品供不应求或产品的成本太高，必须靠提高生产率来降低成本的两种状况。
12.一般大批量生产的生产管理比较简单，成本也比较低。
13.工程质量取决于工作质量与产品质量。
14.企业应该尽力使其问题产品快速变成现金牛产品。
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15.物品替代品的价格及其变动趋势会影响该物品的需求。（ ）
16.企业的规模、实力和信誉强的适合采用长渠道和宽渠道。（ ）
17.行业与竞争分析要每1-3年评价一次，动态地跟进。
18.在市场预测的专家意见法中运用了信息反馈。（ ）
19.大批生产广泛采用专用设备，按工艺原则布置。
20.库存物资分类的标准不唯一。（ ）
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