《领导科学与决策》在线平时作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 6 道试题,共 30 分)
1.人在（）下对社会规范的遵从性降低
A.晕轮效应
B.刻板印象
C.匿名心理
D.从众心理
2.领导行为的主体（）
A.被领导者
B.领导者
C.环境
D.组织
3.不属于领导艺术特点的是
A.创造性
B.稳定性
C.非规范性
D.灵活性
4.下列哪项不是领导活动的要素（）
A.领导者
B.被领导者
C.组织
D.客观环境
5.领导者从以往的经历中吸取经验教训的主要思维方式
A.反思
B.思考
C.讨论
D.调查
6.根据白金法则，“有很强的自控能力，喜欢理性分析，喜怒不喜形于色”是哪种类型的领导
A.指导者
B.社会活动者
C.亲善者
D.智觉者
二、多选题 (共 7 道试题,共 35 分)
7.常见的领导方法有（）
A.实事求是
B.群众路线
C.矛盾分析
D.理论联系实际
8.营造决策情势应做到（）
A.抓好自身决策组织环境建设
B.营造一个讲民主顾大局的环境
C.有较高的能力改造不利局面
D.创造新的决策条件
9.现代决策的几大趋势包括（）
A.由单脑到多脑
B.谋与断的分工
C.由经验到科学
D.由确定到风险
10.领导班子结构优化的标志（）
A.动态平衡性
B.相关性
C.确定性
D.自动调节性
11.团队设计的原则（）奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
A.以业绩为宗旨
B.任务纵向一体化
C.自治与个人与组织持续发展原则
D.最大限度专业化
12.惯性（定势）思维往往表现为（）
A.放大经验，刚愎自用
B.晕轮效应
C.迷信权威，简单复制
D.屈从压力，盲目从众
13.团队领导的新观念有哪些（）
A.信任第一
B.懂得授权
C.团队自行决策
D.使权力归属责任者
三、判断题 (共 7 道试题,共 35 分)
14.领导职位是因事设置的、与人无关
15.在今天看来，有差异是好事
16.领导者就是追随者
17.现代团队设计的原则是任务纵向一体化
18.领导者可以越级授权
19.阿吉里斯的成熟不成熟理论，当下属成熟程度最高时，领导者采用授权式领导
20.全脑革命将人脑分成了三个象限
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