《管理学原理实践》21春在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 45 分)
1.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()
A.管理幅度
B.管理宽度
C.管理层次
D.管理结构
2.组织结构中，U型组织是指()
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
3.1952年起源于美国，1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指()
A.滚动计划法
B.零基预算法
C.网络计划技术
D.吹毛求疵法
4.管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是()。
A.中庸之道型
B.贫乏型
C.团队型
D.任务型
5.团队最常见的形式是()
A.虚拟团队
B.工作团队
C.管理团队
D.解决问题的团队
6.具有悠久历史，千百年来一直为人们所沿用的控制方法是()
A.报告
B.现场观察法
C.资料统计法
D.程序控制
7.管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()
A.集权
B.授权
C.分权
D.职权
8.满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()
A.荣誉激励
B.榜样激励
C.情感激励
D.目标激励
9.组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导，这符合组织设计原则之()
A.目标原则
B.分工与协作原则
C.命令统一原则
D.权责对等原则
10.非正式沟通的具体形式中，发布独家新闻属于()
A.单串型
B.饶舌型
C.集合型
D.随机型。
11.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()
A.事业部制组织结构
B.直线制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.职能制组织结构
12.下列选项中，不属于目标性质的是()
A.可接受性
B.目的性
C.挑战性
D.反馈性
13.职工行动的直接动力是()
A.需要
B.需求
C.动机
D.行为奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
14.管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()
A.高耸化组织
B.直线组织
C.职能组织
D.扁平化组织
15.科学管理理论开创者和中心人物是()
A.泰勒
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.下列选项中，属于职位权力的是()
A.法定权力
B.专长权力
C.强制权力
D.奖赏权力
17.下列选项中，属于定性决策方法的是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.阶梯法
D.线性规划
18.组织的特征包括()
A.目的性
B.整体性
C.复杂性
D.稳定性
19.下列选项中，属于计划的影响因素的是()
A.组织生命周期
B.组织层次
C.环境的不确定性
D.许诺期限
20.下列选项中，属于组织的外部环境的是()
A.政治环境
B.社会文化环境
C.服务对象
D.技术环境
21.下列选项中，属于计划性质的是()
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效益性
22.下列选项中，属于目标性质的是()
A.层次性
B.网络性
C.多样性
D.目的性
23.下列选项中，属于保健因素的是()
A.监督
B.公司政策
C.成就
D.工作条件
24.下列选项中，属于组织文化的特征的是()
A.整体性
B.历史性
C.创新性
D.导向性
25.下列选项中，属于定性决策方法是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.阶梯法
D.吹毛求疵法
三、判断题 (共 5 道试题,共 15 分)
26.在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。
27.在实施最低生活保障制度时，不能损害个人尊严。
28.人的行动是从需要开始的。
29.研究表明，你不必成为一名管理者就可以拥有权力，权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。
30.对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。
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