21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103、2109）《采购管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、判断题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.适用的物品采购合同，如果卖方在试用期满后，对是否购买适用物未作明确标示的，则推定其不同意购买
2.产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品适用于集中采购。
3.联合采购指的是上下游企业间的联合。
4.规格临时变更可能造成不能及时交货。
5.降低采购成本的最高境界是通过价格折扣降低采购成本。
6.对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业，可采用集中分散的采购机构设置的采购机构设置模式。
7.准时配送方式要求有很高水平的配送系统来实施
8.企业与供应商之间的关系大致可分为五种，其中渗透型是在长期目标集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出来的
9.JIT采购，就是准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法
10.采取单源供应，会使企业不能得到竞争性的采购价格，同时会对供应商产生较强的依赖性。
11.一旦企业决定实行供应商评选，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与的供应商应该是尽量多
12.提前购买会增加企业的库存持有成本。如果使用这种战略，采购人员必须综合权衡库存持有成本增加与商品短缺或价格上涨的影响大小。
13.国际性招标采购的投标保证金的有效期一般为投标有效期加上45天。
14.学习曲线的主要表现形式随着累计产量的增加，生产过程中的报废率、返工率保持不变。
15.广义的采购概念包括租赁、借贷、交换和物流。
16.供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标准。
17.多家供应商进行供应的好处是供需双方的关系密切，购进物品的质量稳定、采购费用低。
18.常见的招标采购方式包括公开招标，邀请招标和议标。
19.订单变化接收率是指在双方确认的交货周期中可接受的订单增加或减少的比率。
20.跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类产品的采购华人供应商政策负责时，其他部门的采购经理也同样同时对必然的某类产品的采购和供应商负责
21.减少库存是采购管理对企业经营成功的直接作用。
22.供应商按照80/20规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占20%价值的80%供应商为重点供 应商，而占80%采购金额的20%供应商为兔同供应商
23.自我发展的伙伴供应商是供应商关系中最高层次的供需关系。
24.服务采购中的工作说明（即SOW）包括功能说明、设计说明和努力水平说明。
25.邀请招标也称选择性招标，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。
26.即时制采购的根本目的是消除库存，减少不必要的浪费。
27.短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时间的买卖关系，因此双方所作的努力只维持在短期的交易合同上
28.集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中，或者虽然地理上相距较远，但有良好的通讯设施，能保证采购时效。
29.一份完整的买卖合同应该由首部、正文与尾部三部分组成。
30.网上采购方式有利于提高采购的透明度。
二、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.大宗或批量物品，价值高或总价多的物品（企业内部划定）；关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品，应当选择（）方式。
A.现货采购
B.间接采购
C.集中采购
D.直接采购
32.由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。这种采购模式为
A.订货点采购模式奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
B.MRP采购模式
C.JIT采购模式
D.VMI采购模式
33.采购管理的目标是()
A.保障供应
B.买到质量最佳的物品和服务
C.与供应商建立良好关系
D.采购经济效益的最大化
34.以下哪一个是采购管理对企业经营成功的直接作用()。
A.产品标准化
B.降低成本
C.减少库存
D.对产品设计的贡献
35.VMI，即Vendor-Managed Inventory，就是（）掌握用户库存，是供应链物流管理情况下新出的分销物流方式。
A.生产商
B.供应商
C.分销商
D.代理商
36.以下哪项属于间接物料()。
A.BOM
B.ORM
C.CRM
D.MRO
37.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做
A.直观判断法
B.评分法
C.采购成本比较法
D.协商选择法
38.在供应商管理中，从评估要素看，（）是最基本的前提。
A.数量
B.质量
C.价格
D.信誉
39.降低采购成本的最高境界是()。
A.通过谈判降低采购成本
B.通过价格折扣降低采购成本
C.通过供应商早期参与产品开发降低成本
D.通过招标的方式降低成本
40.垂直门户(Vertical Portals)是经营()的市场。
A.综合性产品
B.特殊商品
C.专业性产品
D.消费品
三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
41.广义的采购概念包括()。
A.租赁
B.借贷
C.交换
D.物流
42.在供应商认证之前，供应商至少要满足以下条件()。
A.价格及其他商务条款符合要求
B.供应商必须与企业有长期合作愿望
C.必须已有一定时期的合作关系
D.供应商提交的文件已经通过认证
43.采购招标中一般的评标方法有
A.最低评价法
B.综合评价法
C.寿命周期成本法
D.直观判断法
E.定性分析法
44.运输环节的管理，要做好以下几个方面
A.运输方式选择
B.中转方式
C.运输路径
D.运输时间
E.运输安全
45.网上采购方式的优点包括()。
A.随时了解市场行情
B.提高采购的透明度
C.提高了商品质量的保证程度
D.有利于货比三家，降低成本
46.物资采购实行对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为
A.适时适量保证供应
B.保证采购物资的质量
C.费用最省
D.库存最低
E.管理协调供应商、管理供应商
47.关于“折扣价格采购的基本方法”，以下说法正确的是
A.要比较折扣前后的总成本
B.折扣前后的总成本包括折扣前后的购买成本、订货成本和保管成本
C.可以采用节约比较法和成本比较法
D.采用多区段成本比较法
E.采用定期订货采购
48.以下哪几种物品，适用于集中采购()。
A.市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用
B.大宗或批量物品，价值高或总价多的物品
C.关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品
D.分解协调技术
E.产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品
49.通常的采购进货方式有
A.供应商进货
B.自提进货
C.委托和外包进货
D.分散进货
E.集中进货
50.处理变更要求需要对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。文件中可能要包括以下这样一些信息
A.对所有要求的变更的描述
B.对为什么要求作出变更的解释，以及对变更的优点的陈述
C.变更的范围和参数
D.供应商提供的方案
E.与变更有关的任何风险
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