东大22年春学期《管理学原理》在线平时作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.下列关于非正式组织说法不正确的是（）
A.非正式组织主要以感情和融洽为主要标准
B.正式组织与非正式组织是交叉混合的
C.非正式组织的危害要大于积极作用
D.非正式组织会发展组织的惰性
2.下列不属于无形成本的是（ ）
A.员工士气不振
B.工作程序变动造成的工作瘫痪
C.员工工资
D.公司信誉的降低
3.需要层次理论认为，人的行为决定于（）
A.需求层次
B.激励程度
C.精神状态
D.主导需求
4.梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）
A.经纪人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人
5.矩阵式组织主要缺点是（ ）
A.分权不充分
B.多头领导
C.对项目经理要求高
D.组织稳定性差
6.在“天、地、彼、此”中“地”是指()
A.企业竞争所处的行业环境
B.企业竞争对手
C.企业自身条件
D.外部一般环境
7.职责和权利、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，()是三角形的三边，它们是相等的。
A.权利、利益、能力
B.职责、权限、利益
C.职责、权限、能力
D.职责、利益、能力
8.处于需要最高层的是（）
A.生理需要
B.感情需要
C.自我实现需要
D.尊重的需要
9.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ）
A.赋予直线管理人员参谋职权
B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C.允许直线人员压制参谋人员
D.把直线与参谋的活动结合起来
10.企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关
A.对绩效进行全面的评价
B.以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标
C.建立伦理守则
D.提供正式的保护机制
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
11.系统原理的要点包括（ ）
A.整体性原理
B.动态性原理
C.开放性原理
D.环境适应性原理和综合性原理
12.无形收益包括（ ）
A.信息获取能力的提高
B.士气大振
C.更好的顾客服务
D.生产率的提高
13.按需求的来源不同，企业内部的物料可以分为独立需求和相关需求两种类型。下列属于独立需求的是（ ）
A.客户定购的产品
B.科研试制需要的样品
C.售后维修需要的备品备件
D.半成品
14.决策的特点包括（ ）
A.目标性与可行性
B.选择性与过程性
C.满意性与动态性
D.客观性与及时性
15.责任原理要求（ ）
A.权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制
B.明确每个人的职责
C.职位设计和权限委授要合理
D.奖惩要分明、公正而及时
16.过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
A.过去的决策是正确的
B.过去的决策是目前决策的起点
C.过去的决策都是目前的管理者制定的
D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
17.职责界限要清楚，一般来说，在生产第一线，应负哪些责任？（ ）
A.直接责任
B.间接责任
C.实时责任
D.事后责任
18.通过_______等方法可以提出富有创造性的方案
A.独立思考
B.头脑风暴法
C.名义小组技术
D.德尔菲技术
19.创新过程一般包括浸润、_____几个方面
A.深思
B.潜化
C.突现
D.调节
20.ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统
A.物流
B.资金流
C.商品流
D.信息流
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