《企业管理学1463》21秋在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 17 道试题,共 34 分)
1.美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为（ ）
A.X理论
B.Y理论
C.人际关系理论
D.超Y理论
2.20世纪60年代，美国心理学家亚当斯提出了（ ）
A.公平理论
B.绝对报酬理论
C.强化理论
D.行为修正理论
3.通过调查分析，对未来的形式进行判断，为决策提供依据就是（ ）
A.计划
B.预测
C.决策
D.协调
4.现代企业制度的基本形式是（ ）
A.合伙制
B.委托经理制
C.公司制
D.法人制
5.专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布，其代号为（ ）
A.ISO
B.ZB
C.GB
D.CEN
6.系统管理模式主张实行（ ）
A.全过程管理
B.全员管理
C.分段管理
D.综合管理
7.企业的管理技术属于企业生产中的（ ）
A.产成品
B.无形资产
C.有形资产
D.企业商誉
8.帮助人们实现其价值是人本管理的（ ）
A.基础
B.过程
C.实质
D.内容
9.PERT称为统筹法，又被称为（ ）
A.全面质量管理
B.全员管理
C.目标管理
D.网络计划技术
10.在企业决策中，一个方案只有一种确定结果的方法是（ ）
A.风险型决策
B.非确定型决策
C.保险型决策
D.确定型决策
11.劳动关系的协调应属于（ ）
A.企业内部协调
B.企业外部协调
C.企业与社会的协调
D.企业与企业的协调奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
12.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是（ ）
A.过程学派
B.行为学派
C.决策学派
D.系统学派
13.在企业众多营运体制中，被称为“规划、目标结构组织”的就是（ ）
A.直线职能制
B.事业部制
C.网络型组织
D.矩阵组织
14.发挥集体作用，满足个人努力无法满足的需要是管理的（ ）
A.任务
B.目的
C.手段
D.过程
15.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（ ）
A.管理跨度
B.管理幅度
C.管理深度
D.管理广度
16.商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是（ ）
A.社会文化环境
B.自然地理环境
C.市场环境
D.政治法律环境
17.为制造业全面实施资源计划与控制的系统是（ ）
A.MRP—Ⅱ
B.SCM
C.MIS
D.CAD
二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)
18.马斯洛提出的人的“需要层次理论”中，除“自我实现”和“安全”需要外，还应有（ ）
A.成长的需要
B.尊重的需要
C.生理的需要
D.社交的需要
19.事业部的最终成果应包括（ ）
A.产品数量
B.市场分布
C.销售收入
D.利润
20.企业活力的具体表现有（ ）
A.创新力
B.竞争发展力
C.技术运用力
D.应变力
21.影响企业货币形式成果的因素包括（ ）
A.商品价格
B.会款与折扣
C.销售收入分配
D.合理纳税
22.激励的主要手段应包括（ ）
A.工作激励
B.物质利益激励
C.环境激励
D.组织激励
23.按企业资源要素分类，可以分为（ ）
A.资金密集型企业
B.劳动密集型企业
C.设备密集型企业
D.知识密集型企业
24.积极性的个性因素应包括（ ）
A.性别因素
B.年龄因素
C.能力因素
D.人格因素
25.国际上通行的对企业规模的分类是按照（ ）
A.人数
B.销售额
C.资产规模
D.产品数量
26.激励的基本途径包括（ ）
A.工资激励
B.外在激励
C.表扬激励
D.内在激励
27.在企业信息化建设中，属于企业信息化基础的子系统是（ ）
A.互联网
B.企业内部网
C.企业内联网
D.跨企业的外联网
28.企业管理控制的基本环节应包括（ ）
A.建立标准
B.实施控制
C.监测过程
D.调节干预
29.企业经营的核心问题包括（ ）
A.经营主体
B.经营动机
C.经营环境
D.如何经营
30.按照企业控制标准的性质，可以分为（ ）
A.产量标准
B.技术标准
C.经济标准
D.管理标准
31.按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为（ ）
A.战术性决策
B.常规决策
C.操作决策
D.非常规决策
32.系统管理模式的周期包括（ ）
A.计划
B.执行
C.检查
D.修正
33.能够产生激励作用的目标包括（ ）
A.管理目标
B.生产目标
C.组织目标
D.个人目标
三、判断题 (共 17 道试题,共 34 分)
34.无论企业采用何种标准决策，其最终决策意见都只能由主管做出。
35.法人企业的特点是出资者与经营者分离，出资人委托职业经理人经营企业，企业产权在出资人与经营者之间分割。
36.所谓机制就是决定某种系统运动方式的物质结构、动因动力及其调控的方式。
37.社会文化环境主要对企业内人员的价值观和工作态度产生影响。
38.产品在结构方面的改进属于技术工艺的创新。
39.制定企业财务战略时，首先是投资决策，其次是融资决策。
40.企业的经济功能就是企业所经营的业务。（ ）
41.计量检测就是通过人工或借助仪器、量具车来那个管理对象，以获取必要的数据。
42.监督和评价董事会、经理人和职工是公司法人治理结构的主要内容之一。
43.外在激励就是通过与工作间接有关但不是工作本身产生激励效果。
44.私有股份制企业的最高权力机构是全体员工大会或职工大会。
45.作业计划是指导整个企业经营活动的计划。
46.国有民营制企业的特点是经营权暂时分离和分离程度比较灵活。
47.以人为本的企业在领导作风方面更加重视领导艺术和企业文化。
48.内在激励就是通过提高人们的思想觉悟产生激励效果。
49.非上市公司是法人企业的主要形式之一。
50.企业文化就是产品的设计、质量、厂容厂貌、员工服饰等。
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