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【奥鹏】川大《经营战略管理1468》22春在线作业2

《经营战略管理1468》22春在线作业2-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.集中战略是指:

A.选择好行业

B.选择细分市场

C.发觉独特竞争力

D.适应环境

 

2.根据行业生命周期理论,价格高且易变是在以下那个阶段:

A.发育期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

 

3.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 :

A.企业独有

B.难以确定竞争优势的资源和能力

C.难以复制

D.路径锁定

 

4.波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:

A.份额高,增长高

B.份额高,增长低

C.份额低,增长低

D.份额低,增长高

 

5.以下属于典型垄断竞争行业的是( ):

A.公共给水部门

B.民航业

C.家电行业

D.农业

 

6.并购的问题是:

A.行业萎缩

B.超值购买

C.政府抵制

D.同业竞争加剧

 

7.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析:

A.政治环境

B.技术环境

C.全球化环境

D.经济环境

 

8.老龄化是对以下那一个环境因素的分析:

A.政治环境

B.技术环境

C.全球化环境

D.社会分化环境

 

9.以下属于职能领域能力的是:

A.整合能力

B.创新能力

C.研究与开发

D.学习能力

 

10.重组的主要方法是 :

A.扩大范围

B.收缩规模

C.加大举债

D.雇佣高级经理

 

11.以下那个方面不属于平衡计分卡内容( ):

A.财务

B.目标

C.顾客

D.运营

 

12.并购的动因不包括以下哪项:

A.克服行业壁垒

B.慈善

C.创新

D.降低风险

 

13.属于规范流派的战略学派是:

A.企业家学派

B.定位学派

C.权力学派

D.文化学派

 

14.根据行业生命周期理论,市场增长速度缓慢是在以下那个阶段( ):

A.发育期奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信:18866732

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

 

15.价值链分析中,类似与直线职能的是 :

A.支持性作业

B.基础性作业

C.采购

D.服务

 

16.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析( ):

A.内部分析

B.外部分析

C.中观分析

D.经济环境分析

 

17.平衡计分卡运营方面的评价方法是:

A.组织学习

B.产品研发

C.赢利性

D.低成本

 

18.价值链分析中,属于支持性作业的是 :

A.制造

B.进货后勤

C.市场营销

D.采购

 

19.价值链分析中,属于基础性作业的是 ( ):

A.基础管理

B.进货后勤

C.人力资源管理

D.采购

 

20.SWOT分析中,S 是:

A.长处

B.短处

C.机会

D.威胁

 

二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)

21.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。

 

22.差别化战略的难点在于易于模仿。

 

23.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。

 

24.稀有性是指企业所独有的。

 

25.外部环境分析传统分析四大要素分析,简称PEST分析。

 

26.追随者通常是“游戏规则”的制定者。

 

27.成本领先战略就是成本最低。

 

28.平衡记分卡中,财务分析方面的评价方法有盈利分析。

 

29.平衡记分卡中,顾客分析方面的评价方法有差别化分析。

 

30.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。

 

31.三大基本竞争战略包括快速反应战略。

 

32.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。

 

33.在企业发展的成长期,促销要侧重建立品牌形象。

 

34.核心竞争力就是核心员工。

 

35.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。

 

36.单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。

 

37.多样化战略更多提倡不相关多元化。

 

38.设计学派是规范流派。

 

39.战略不是只有一种形成的思路。

 

40.顾客交换是建立联盟的战略动机。

 

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