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【奥鹏】东大22年秋学期《管理技能开发》在线平时作业2

《管理技能开发》在线平时作业2-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 70 分)

1.当一个人以开放思维的方式理解问题时,______在起作用,另一方面,当一个人的思维非常迅速的做出同意或者不同意的决定时,他的________能力更完善。

A.感知、判断

B.判断、感知

C.判断

D.判断、影响因素

E.保守、影响因素

 

2.证据表明,              与高组织绩效有关 .

A.强势文化

B.高薪行政人员

C.弱势文化

D.技术进步

 

3.下列哪一项不是对文化维持有重要作用的管理活动?

A.选择做法

B.高层管理人员行为

C.技术进步

D.社会化

 

4.当你忽略相关内容,导致其他人得出错误的推论,此时会发生             .

A.隐藏谎言

B.公开谎言

C.政治活动

D.赞叹

 

5.下列哪一项对管理者来说,最有可能消除或转移压力源?

A.问题集中策略

B.文化集中策略

C.情感集中策略

D.政策集中策略

E.能力集中策略

 

6._____ 方法按最好到最差的顺序排列员工。

A.群体排序法

B.个体排序法

C.配对比较法

D.回归比较法

 

7.以下哪一项不是三个最流行的性能评价中使用的标准设置?

A.个人目标成果

B.行为

C.性状

D.小组任务成果

 

8.________在接受者的信念中被反映出来,即发出者是可信的

A.接受者信任

B.发送者信任

C.语义

D.传播

E.参考框架

 

9._______假设暗示了人们容易相信别人,且容易走极端,从而会导致无效管理。

A.A理论

B.B理论

C.X理论

D.X理论

E.Z理论

 

10.以下全部用于企业降低模棱两可的道德行为,除了:

A.正规的规则和条例

B.明确的岗位描述

C.书面道德准则

D.超负荷工作的雇员

 

二、判断题 (共 6 道试题,共 30 分)

11.实现期望行为最快的方式是通过间断性强化。

 

12.制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案。

 

13.当你想从别人那得到什么时,自信会给你直接和强有力的指示。

 

14.服务型领导在肯定别人之前先听从自己。

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15.调停人是对群体思维的检查者,并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更好的判断的位置。

 

16.即使是有效行为,绩效评估也不会增加生产力或减少旷工。

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