东财《管理学》在线作业三（随机）-0017
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.传统企业组织形式是高度集中的。____
A.正确
B.错误
2.____的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。
A.临时团队
B.工作团队
C.项目小组
D.专家小组
3.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A.否
B.是
4.职务分析也就是岗位描述。____
A.正确
B.错误
5.A型文化的企业是指哪个国家的企业（ ）
A.日本
B.美国
C.德国
D.法国
6.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
7.产品开发战略是指以开发新产品的办法，扩大产品在老市场上的销售量。____
A.是
B.不是
8.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A.是
B.不是
9.甘特图是一种____
A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
10.系统的功能就是系统要素功能的相加____奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
A.不对
B.对
11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____
A.是
B.不是
12.3M公司属于哪种文化类型（ ）
A.适应性/企业家精神文化
B.使命型文化
C.官僚型文化
D.小团体是文化
13.信息沟通准确的是（ ）
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
14.跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
15.十大条件理论是由（ ）提出的
A.鲍莫尔
B.德鲁克
C.斯托迪尔
D.西蒙
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A.目标的提出者
B.计划者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
17.具有普遍意义的激励方法有（ ）
A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训激励
E.榜样激励
18.安绍夫战略构成要素包括____
A.产品与市场范围
B.战略思想
C.增长向量
D.竞争优势
E.协同作用
19.组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（ ）
A.组织目标
B.计划子系统
C.运行子系统
D.控制子系统
E.管理计划
20.非正式组织的特征包括____
A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
21.控制论的发展过程经历了哪几个阶段（ ）
A.创建阶段
B.经典控制论时期
C.大系统控制理论时期
D.现代控制理论时期
E.孕育阶段
22.管理学的特点包括：
A.一般性
B.综合性
C.实用性
D.社会性
23.主管人员需求预测的基本方法有____
A.经验估计法
B.统计预测法
C.保荐法
D.业绩评估法
E.工作研究预测
24.组织结构设计的程序一般包括____
A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
25.依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为____
A.职能相似性
B.地区相似性
C.职能复杂性
D.指导和控制工作量
E.协调工作量
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