国开24秋《资源与运营管理》形考任务一【参考答案】形成性考核-第1次
试卷总分:100 得分:100
一、单选题
1.君君是某集团总部的招聘主管，正在做下一年度的招聘规划，她做招聘规划的第一步应该是（ ）。
A.确定招聘时间
B.选择招聘方式
C.发布招聘信息
D.确定招聘的人数及岗位
2.工作描述是职位说明书的一部分，招聘中的工作描述需要注意的重点不包括（ ）。
A.工作模式是否发生了变化
B.是否具备与工作相关的个人品行
C.是否需要承担新责任
D.技术是否有变化
3.公司的新人小马第一天上班被告知了一些必要事项，其中不包括（ ）。
A.她的办公工位
B.安全培训
C.公司的规章制度
D.公司的核心客户的详细资料
4.某些新员工在就职期间可能需要额外支持，（ ）不需要额外支持。
A.刚入职的毕业生
B.下岗后重返工作岗位的员工
C.绩效出色的员工
D.身体有残疾的员工
5.帮助员工发展的途径有很多，以下正确的是（ ）。
A.让员工自行解决工作中的困难
B.最好预留正式的谈话时间
C.不要忽视看似无关紧要的问题
D.员工犯错后让其自行反思，不必给予帮助
6.（ ）的定义是：在一定期限内，收入超出成本的部分。
A.收益
B.负债
C.利润
D.资产
7.管理费用在传统成本分类中被称作（ ）。
A.决策性固定成本
B.非决策性可变成本
C.决策性可变成本
D.非决策性固定成本
8.新产品三个月卖出1500件才达到盈亏平衡点国开形考答案联系QQ/微信：18866732，这个季度的销量是1500件，这表示（ ）。
A.盈利
B.亏损
C.不亏不盈
D.无法判断
9.要确定（ ），可以主要参考企业的财务预算。
A.所有者权益
B.预期的现金收入和现金支出
C.固定资产
D.负债
10.根据销售部的预测，每月能卖2400条毛毯，而实际只销售了2100条。这属于（ ）造成的预测逆差。
A.价格差
B.销售生产力
C.计划外
D.计划内
二、案例单选题
场景一:由人力资源部经理、研发项目经理和项目组长组成的招聘小组，正在对应聘者进行面试。过程中，人力资源部经理认为自己的意见最重要，于是自行主导了面试的结果。事实上，项目组长才是和新员工共同工作的人，但他的意见却被忽视了。
场景二:公司是开放式办公，平时面试都安排在会议室进行。某次面试正赶上公司内部开会，只能安排在储藏室旁的小隔间进行，但小隔间的隔音效果很差，面试过程中，有同事连续多次进出储藏室，尽管已告诉他们小点声，但他们似乎也没有太注意。这直接导致了整个面试效果非常差，面试双方都很难集中精力。
11.场景一的面试属于（ ）。
A.会议型面试
B.成组面试
C.小组面试
D.个别面试
12.场景二的面试属于（ ）。
A.小组面试
B.会议型面试
C.成组面试
D.个别面试
13.场景一的人力资源部经理突出的问题是（ ）。
A.一个人占主导地位
B.面试的时间有些过长
C.给候选人制造了很大压力
D.个人能力非常强
14.场景二由于环境干扰，（ ）的优点没有得以发挥。
A.努力克服个人偏见
B.与应聘者在沟通中建立舒适的关系
C.提高判断的准确性
D.方便准确做出用人决策
15.想要避免第一个面试场景中出现的问题，可以采用（ ）的方法。
A.结构化面试
B.个别提问
C.非结构化面试
D.随机提问
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